Plan de Fortalecimiento
Construyendo la Universidad de los próximos 10 años

De forma particular, durante el 2020 se encomendó a cada Universidad de Estado el desarrollar su Plan de Fortalecimiento Institucional a 10 años, orientado de forma específica a la realidad de cada una, que permita proyectar sus grandes prioridades para el levantamiento de iniciativas y proyectos durante los próximos 10 años, es decir, con un horizonte al año 2030.

La Universidad de Aysén participó exitosamente de este proceso, levantando grandes ejes estratégicos según los lineamientos entregados por Mineduc, los que

a su vez fueron articulados con otros instrumentos de planificación de nuestra Universidad, como son el PEDI y el Programa de Rectoría.

De esta manera y gracias a la aprobación de este Plan, la universidad podrá proyectar sus prioridades institucionales, a través del levantamiento de iniciativas y proyectos gracias a un financiamiento asignado para el año 2021 de M$1.700.000 aproximadamente.

Sergio Martinic Valencia
Enrique Urra Coloma
Director de Planificación y Aseguramiento de la Calidad
enrique.urra@uaysen.cl

Con la construcción del Plan de Fortalecimiento Institucional, proceso iniciado desde sus bases con el cuerpo académico, y luego consolidado por las Direcciones Superiores, podemos proyectar un futuro deseado para la Universidad, priorizar las brechas que tendremos que superar para llegar allí, y destinar con eficacia y eficiencia los recursos que el Estado nos entrega durante esa transición.

En particular, este instrumento estratégico se focalizará en dar un impulso al desarrollo de nuestro cuerpo académico, a consolidar capacidades institucionales que soporten nuestras funciones misionales, y a complementar el proceso de instalación de nuestra Universidad en los próximos años.

Este plan comenzará a implementarse a contar del 2021 y contempla avanzar en los siguientes ámbitos:
Gestión y Planificación Estratégica
1
Gestión y Planificación Estratégica
  • Consolidar el desarrollo e implementación de un Modelo de Gestión Universitario, que integre sus diversas áreas de trabajo con un enfoque sistémico e innovador.
  • Fortalecer los mecanismos de la planificación estratégica de la universidad, que permitan el logro eficiente de sus propósitos e integrar en ello la orientación académica, la calidad, el desarrollo territorial, la equidad de género, la inclusión y la interculturalidad.
  • Consolidar un modelo de financiamiento y gestión presupuestaria para la institución, coherente con su escala, con la proyección de sus capacidades y con sus necesidades de sostenibilidad.
Docencia y Procesos Formativos pre y posgrado
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Docencia y Procesos Formativos pre y posgrado
  • Fortalecer la docencia universitaria en términos de la integridad y eficiencia del proceso formativo, abordando brechas de entrada y promoviendo mecanismos para la progresión.
  • Promover condiciones para la gestión de los procesos formativos, orientando con eficiencia ajustes curriculares y la articulación con el posgrado.
  • Avanzar en la instalación de programas de posgrado y educación continua con sentido regional y en coherencia a las etapas fundacionales de la universidad.
Investigación, Innovación y Creación
3
Investigación, Innovación y Creación
  • Consolidar el ciclo de vida de la investigación en la universidad, desde la ciencia básica a la transferencia tecnológica, priorizando necesidades de la macrozona austral, y especialmente de Aysén.
  • Asegurar condiciones para el desarrollo de la actividad científica que fomenta la interdisciplina, que tenga impacto regional y que se proyecte al país y al mundo.
  • Fortalecer sostenidamente la productividad científica y la creación, de forma articulada al crecimiento del cuerpo académico con sentido estratégico y considerando su diversidad disciplinar.
Vinculación con el Medio
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Vinculación con el Medio
  • Promover el impacto social de la actividad académica en el medio regional, estableciendo el valor de la vinculación como eje orientador del quehacer universitario.
  • Avanzar en el desarrollo de la internacionalización, promoviendo una cultura de cooperación e integración sostenida con el mundo y logrando posicionar a la Universidad en dicho contexto.
  • Fortalecer la comunicación estratégica institucional con foco en el desarrollo científico y su impacto en el medio, fomentando el sentido de pertinencia de la comunidad regional con la universidad.
Sistema Interno de Aseguramiento de la Calidad
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Sistema Interno de Aseguramiento de la Calidad
  • Consolidar el desarrollo del cuerpo académico de la institución, articulado con la formación de claustros académicos que promuevan y contribuyan al aseguramiento de la calidad en todos los niveles.
  • Fortalecer la gestión de la calidad institucional, instalando procesos de autoevaluación periódicos, integrales y ágiles, que consoliden a la universidad como un referente en la macrozona austral.
  • Consolidar la gestión por procesos en la institución, profundizando y desarrollando una cultura de mejora continua en todo el quehacer universitario.
Gestión y Planificación Estratégica
1
Gestión y Planificación Estratégica
  • Consolidar el desarrollo e implementación de un Modelo de Gestión Universitario, que integre sus diversas áreas de trabajo con un enfoque sistémico e innovador.
  • Fortalecer los mecanismos de la planificación estratégica de la universidad, que permitan el logro eficiente de sus propósitos e integrar en ello la orientación académica, la calidad, el desarrollo territorial, la equidad de género, la inclusión y la interculturalidad.
  • Consolidar un modelo de financiamiento y gestión presupuestaria para la institución, coherente con su escala, con la proyección de sus capacidades y con sus necesidades de sostenibilidad.
Docencia y Procesos Formativos pre y posgrado
2
Docencia y Procesos Formativos pre y posgrado
  • Fortalecer la docencia universitaria en términos de la integridad y eficiencia del proceso formativo, abordando brechas de entrada y promoviendo mecanismos para la progresión.
  • Promover condiciones para la gestión de los procesos formativos, orientando con eficiencia ajustes curriculares y la articulación con el posgrado.
  • Avanzar en la instalación de programas de posgrado y educación continua con sentido regional y en coherencia a las etapas fundacionales de la universidad.
Investigación, Innovación y Creación
3
Investigación, Innovación y Creación
  • Consolidar el ciclo de vida de la investigación en la universidad, desde la ciencia básica a la transferencia tecnológica, priorizando necesidades de la macrozona austral, y especialmente de Aysén.
  • Asegurar condiciones para el desarrollo de la actividad científica que fomenta la interdisciplina, que tenga impacto regional y que se proyecte al país y al mundo.
  • Fortalecer sostenidamente la productividad científica y la creación, de forma articulada al crecimiento del cuerpo académico con sentido estratégico y considerando su diversidad disciplinar.
Vinculación con el Medio
4
Vinculación con el Medio
  • Promover el impacto social de la actividad académica en el medio regional, estableciendo el valor de la vinculación como eje orientador del quehacer universitario.
  • Avanzar en el desarrollo de la internacionalización, promoviendo una cultura de cooperación e integración sostenida con el mundo y logrando posicionar a la Universidad en dicho contexto.
  • Fortalecer la comunicación estratégica institucional con foco en el desarrollo científico y su impacto en el medio, fomentando el sentido de pertinencia de la comunidad regional con la universidad.
Sistema Interno de Aseguramiento de la Calidad
5
Sistema Interno de Aseguramiento de la Calidad
  • Consolidar el desarrollo del cuerpo académico de la institución, articulado con la formación de claustros académicos que promuevan y contribuyan al aseguramiento de la calidad en todos los niveles.
  • Fortalecer la gestión de la calidad institucional, instalando procesos de autoevaluación periódicos, integrales y ágiles, que consoliden a la universidad como un referente en la macrozona austral.
  • Consolidar la gestión por procesos en la institución, profundizando y desarrollando una cultura de mejora continua en todo el quehacer universitario.
Revisa con detalle el Plan de Fortalecimiento 2020 Construyendo la Universidad de los próximos 10 años
Revisa con detalle el Plan de Fortalecimiento 2020 Construyendo la Universidad de los próximos 10 años
Plan de Fortalecimiento
Universidades Estatales

El Plan de Fortalecimiento es un instrumento de carácter nacional, declarado en la Ley 21.094 de Universidades Estatales, que establece y destina recursos para el desarrollo de las Universidades Estatales de Chile, creado con el objetivo de fortalecer la educación pública en nuestro país.

Los planes tienen una duración de 10 años, periodo durante el que se implementan una serie de ejes estratégicos, a través de iniciativas y proyectos que desarrollan las universidades estatales a través de convenios que se establecen entre las casas de estudios y el Ministerio de Educación.

La aprobación, supervisión y seguimiento de las iniciativas y proyectos que se desarrollen está a cargo del Comité del Plan de Fortalecimiento, instancia formada por:

  • 5 Rectores de Universidades del Estado,
  • Representante del Ministro de Educación,
  • Representante del Ministerio de Ciencia, Tecnología, Conocimiento e Innovación,
  • Representante de la Dirección de Presupuestos del Estado.